企业招聘中的面相学（不妨学点看相）

企业招聘中的面相（不妨稍微了解一下面相学） 1、企业管理型人才：额头宽阔，线条清晰，发际顺滑，颧骨丰满，底圆圆。 管理从物资管理到人员管理； 一个成功的管理人才，是企业纵横的灵魂。 他必须有清晰的企业管理理念和知识，才能稳定自己的思想，将理性表达在额头上； 额头宽阔、额头线条清晰有序、发际线不受干扰的人，常识和理论都比较清晰。 耳朵轮廓分明，刚柔相济，是评价此人是否能听劝告，是否任性； 颧骨是对应的力量，颧骨丰满不变形的人，威风凛凛，威慑人心。 通过额头 从鼻梁到地格，整个区域就是观察这个人是否有人情味，五官不开或比例太小，气质也小，有一点同情或保守不善于表达善意和内心感受； 迪哥是要体现动作1.攻击性； 一个底子平整但不露骨、踏实、不太可能发动人身攻击的人。 2、公司高层做决策的人才：满天高地必圆企业招聘中的面相学（不妨学点看相），地厚必圆。 负责公司的决策工作，不仅要掌握所有业务信息，还要能够有效、正确地传达整个公司的意见和沟通，评估和创建有效的制度化结构，必须头脑灵活。 天仓（前额）为意念聚集处，下颌骨为行动轴心； 天仓下颌骨的人，对称厚实，思想比较慎重，做事果断，脚踏实地，不求好运。 如果天仓凹陷，或者地阁两侧的肌肉松垮臃肿，都是思维和行为有缺陷的特征。

适合公司研发创新路线的人，颧骨容易由外向内收敛，鼻梁处出现细密的直线，表示能专心致志学习。 反之，颧骨向外，胸部宽阔，远视，额头尽量没有斑纹或颜色暗淡。 4、企业创新型人才：额头要圆，纹路少，色泽清晰。 做人的基本条件是不断的自我创新和提高。 企业要面貌焕然一新，每个部门都必须有创新的想法，每个人都必须有对创新的热切渴望。 从额头到鼻子，颜色越来越顺滑，额头最圆的人非常适合脑力开发。 额头较圆、鼻梁较直的人更适合新工作。 否则，要么精神压抑，要么智力不开，难以发挥潜能。 5、销售代表：天骨要上扬，方而宽，眉骨要平而饱满。 销售代表在一个企业中是非常重要的一个点。 如何判断一个人是否具备做销售代表的能力，可以从额头正中向下画一条直线，即十三个位置看出。 对于惯用右手的人来说，右半边脸反映的是外在的行为举止，左半边脸反映的是内心思想的结构。 惯用左手的人恰恰相反。 左侧反映行为和行动，右侧反映思想结构。 越是左右对称，主内统一，思想行动协调，越容易赢得客户的信任，产生相对的信任感，树立良好的企业形象。 右脸比左脸突出，或者比重更大的人，属于行动派，但缺乏战略眼光，单靠实力和动感形象是达不到销售效果的。

左脸比右脸大的人，或者比较突出的人，属于思想派，只图不实践。 计划再美妙，也是空中楼阁。 6、特战队人才：要求眉眼光亮，脸颊饱满，嘴型好。 当遇到特殊任务或突发事件时，为了解决问题，会有一个由数名专家组成的工作组，称为专项行动组。 特别行动小组分为静态和动态两个级别。 静是强调设计和策划，谋划策略的思维，而动态是强调任务的执行和出面应对的动作。 适合有静态计划的人，比如市场分析师，前额颜色要鲜艳，眉毛要平整，眉毛要散开，没有印记，没有眼压，眼睛黑白分明，精神强大而隐蔽。 适合有活力的人，如市场调查员和销售人员。 脸颊丰满不松垮，耳珠正对嘴巴，耳朵不宜细尖。 7、能倾诉心声的人才：额骨丰满如肝，眉毛柔顺，眉脊上扬，颧骨圆厚，地宽方正，果肉应该又厚又结实。 任何一个上司或单位主管都希望自己的下属忠心耿耿国学知识，一不小心误用了小人，就会泄密，江山易手。 五官方面，颧骨丰满圆润，有担当，处事灵活； 脸颊丰满，心地善良； 脸颊厚实，行动活跃。 对于脸型左大右小、部位窄而亮的不顺眼的人，能否博得上司的欢心，就靠嘴巴了，就是无异于引狼入室，在隋朝可能会被出卖。 额头颧骨大、颧骨瘦的下属也要保持距离，因为这类人聪明能干，一有机会就容易自立门户。 刘亦佛）教授《面子科学与企业管理》，一天的课程，你要搞清楚《易经》是怎么一回事企业招聘中的面相学（不妨学点看相），当然不容易。

但经过一天的学习，虽然领悟不高，但也略知一二学习易经“大道至简”的道理。 学习《易经》不是为了将来成为玄学高手，也不是去占卜忽悠，而是作为人力资源工作者，学习中国传统文化，学习一些历史，掌握和传承一些本质的东西，并在工作中学习。 感受、分享和使用。 学习易经还在于对佛教的信仰和崇拜。 明知学佛是悟道的不二法门，自觉性不完全，与佛法的缘分不深。 它被用作智商的辅导和继续教育。 最近在义乌市人力资源协会新人培训班的时候，大家都希望我能讲讲面相。 作为人力资源协会的会长，我只能尽可能地满足他们的愿望。 说实话，这样的命题对我来说还是很难的。 虽然一直在学习研究，但学问不深，一知半解。 为了让自己更好的了解这门艺术，我再给自己一次学习的机会，如果同意大家的要求，就开始备课和找这方面的资料。 现将所学分享出来，仅供参考。 一切都必须由人来完成。 《易经》有一个观点：就是凡事都要由人来做。 做好事的是人，做坏事的是人。 “我是一切的根源。” 所以看一家公司有没有发展，或者说能发展到什么程度，关键是看这家公司的高管有多少才干？ 团队建设和人气是否符合个人的命运。 太极八卦图大家都知道。 伏羲画八卦的时间比有文字记载的时间早了约3000年。 开悟后，他们意识到科学技术可以简化为几何和数学。 你的包罗万象让你明白，仁者见仁，智者见智，层次越高，智慧越深，对你的启示就越大。

道之简告诉我们，宇宙之道很简单，企业遇到的事情却可以有多么复杂。 在管理中，遇到难题，思路不清晰，停下来换个思路，想简单的事情，很多时候就会豁然开朗。 海尔张瑞敏曾说，“改革开放给海尔带来的最本质、最核心、最感人的东西是什么？想来想去比较，我认为是四个字——概念革命。是对概念思维方式的一次彻底的、全新的变革。” 难、易、简 “难、易、简”是易经的三原则。 告诉我们宇宙万物皆有规律颧骨面相学图片，没有不规则的存在，并不容易。 从“难”的角度来看，人的一生是有宿命的。 从人力资源的角度来说，一个人知道自己的人生轨迹，就能及时改变，创造新的机会把握人生。 人才有潜力人才。 变告诉我们宇宙万物都在变化，而且这种变化不是随机的，而是有其特定的规律。 当然，这种变化与人有关，即变好还是变坏取决于当事人的态度，以及这种态度所导致的行为。 变化告诉我们，昨天的你和今天的你共同代表着未来的你，关键在于你现在的态度和行为。 简单告诉我们，大道越简明，道理越清楚，大道越简单越好。 在社会上，人们要么忙于生计，要么执着于自己的知识和观点。 即使他们崇尚佛教，他们也没有机会相信它。 其实任何人都可以找到适合自己的法门，只要多听、多读、多体验。

已经认识中医的人看病就是用“望、闻、问、摸”看病。 第一个是检查。 、贵、差、便宜。 相学是先民在几千年的社会实践中总结出来的一套知识体系。 毛主席最崇拜的人曾国藩，可以说是一位识人用人的高手。 在他的《兵鉴》一书中，专门讲到用易经识人的技巧。 作为人力资源管理者，我们应该努力学习。 这里我抄录了两段曾国藩的决定研究： 一、端庄端庄，是贵人的真假容貌，唇齿相依，名声显赫，气场富贵，管理的面子人员。 任何一个上司或单位主管都希望自己的下属忠于职守，饮水思源，一不小心误用了小人，机密就会失传，严重则国家易手。 就脸型而言，颧骨丰满圆润，对事负责，处事灵活； 脸颊丰满，心地善良； 对于脸型左大右小、部位窄而亮的不顺眼的人，能否博得上司的欢心，就靠嘴巴了，就是无异于引狼入室，在隋朝可能会被出卖。 和额头颧骨大、颧骨瘦的下属保持距离颧骨面相学图片，因为这样的人精明能干，一有机会就容易自立门户。 作为管理者，一定要宽阔的额头，清晰的线条和流畅的发际线，饱满的颧骨，方正的脚底。 管理从物资管理到人员管理； 一个成功的管理人才，是企业纵横的灵魂。 他必须有清晰的企业管理理念和知识，才能坐稳自己的位置。

思想和理性表现在额头上； 额头宽阔、额头线条清晰有序、发际线不乱的人，常识和理论都比较清晰。 耳朵轮廓分明，刚柔相济，是评价此人是否能听劝告，是否任性； 颧骨是对应的力量，颧骨丰满不变形的人，威风凛凛，威慑人心。 通过额头 从鼻梁到地格，整个区域就是观察这个人是否有人情味，五官不开或比例太小，气质也小，有一点同情或保守不善于表达善意和内心感受； 迪格是体现行动的，有攻击性的； 平平淡淡而不露骨的人，为人踏实，很少发动人身攻击。 负责公司的决策工作，不仅要掌握所有业务信息，还要能够有效、正确地传达整个公司的意见和沟通，评估和创建有效的制度化结构，必须头脑灵活。 天仓（前额）为意念聚集处，下颌骨为行动轴心； 天仓下颌骨的人，对称厚实，思想比较慎重，做事果断，脚踏实地，不求好运。 如果天仓凹陷，或者地格两侧的肌肉松弛臃肿，都是思想和行动有缺陷的特征。 天仓要饱满，地格要厚实圆润。 企业研发人员的脸型应该是颧骨圆润，鼻骨从山根到头顶隆起。 适合公司研发创新路线的人，颧骨容易由外向内收敛，鼻梁处出现细密的直线，表示能专心致志学习。 反之，颧骨向外，胸部宽阔，远视，额头尽量没有斑纹或颜色暗淡。

额头圆润大，纹路少，颜色分明。 做人的基本条件是不断的自我创新和完善。 企业要面貌焕然一新，每个部门都必须有创新的想法，每个人都必须有对创新的热切渴望。 从额头到鼻子，颜色越来越顺滑，额头最圆的人非常适合脑力开发。 额头较圆、鼻梁较直的人更适合新工作。 否则，要么精神压抑，要么智力不开，难以发挥潜能。 企业销售人员的脸一定要上扬，方而宽，眉骨要平。 销售代表在一个企业中是非常重要的一个点。 如何判断一个人是否具备做销售代表的能力，可以从额头正中向下画一条直线，即十三个位置看出。 对于惯用右手的人来说，右半边脸反映的是外在的行为举止，左半边脸反映的是内心思想的结构。 惯用左手的人恰恰相反。 左侧反映行为和行动，右侧反映思想结构。 越是左右对称，主内统一，思想行动协调，越容易赢得客户的信任，产生相对的信任感，树立良好的企业形象。 右脸比左脸突出，或者比重更大的人，属于行动派，但缺乏战略眼光，单靠实力和动感形象是达不到销售效果的。 左脸比右脸大的人，或者比较突出的人，属于思想派，只图不实践。 计划再美妙，也是空中楼阁。 相术在中国有着非常悠久的历史，相术的应用也相当广泛。 所谓相学，就是一种通过看人的五官来讨论人和事的学问。

每个人都听说过这样一句话：“人格由心生”。 这句话主要是说一个人的性格、思想、善恶行为，从脸上就能看出来。 孔子曰：“观其因，观其因，观其安”——孟子曰：“观其目颧骨面相学图片，知其善恶”——曾国藩：“二门——精神与骨，是看人的第一把钥匙”——只能看到50-70%，不能看到100%。 以上只是对面相的简单分析。 中国传统文化博大精深。 作为HR从业者，我们一起学习，一起探讨。